一田CEO莊偉忠：「與工作談戀愛 蠢到不得了」
發布時間： 2015/04/15 11:32
最後更新： 2015/07/27 12:56
一田行政總裁莊偉忠的新書《不開會的CEO》，推出個多月就加印。他的三不理論：不訂營業額增長、不開會、不裁員，發人深省。
當零售界人人湧向自由行，惟有他守着本地客，且於3月份公布加人工，以7%加幅跑贏同行，管理哲學與別不同。
支持着莊偉忠大踏步向前的，其實是心底「俠氣」兩個字，讓他帶着原本等收購的一田敗部變身零售精英。
他以「俠氣走江湖」，其來有自：
1.莊偉忠自小愛看黑澤明的《紅鬍子》、《七俠四義》，奇連伊士活的《獨行俠》「有種浪人情懷。」
2.是潮州老竇的胸襟，言傳身教給了他。
3.在一個純樸的社會氛圍中長大，見盡無數黑社會，沒有學壞，卻學會放輕計較的心，朋友有難，互相幫忙。
我好迷那些（俠氣），用現代節奏去講，就是『型』。講型，後生仔易get到（明白），我惟有改少少遷就他們。
其實，在他身上可以發現5種俠義風範：
1. 領袖魅力
別說在一田，放諸四海，這樣的領袖認真夠格，莊偉忠零點零一秒搶答：
我最憎『領袖』兩個字。但，我自認是個有少少風格的人，天生有少少Charisma（風範），可讓人死心塌地追隨，將來無論誰接我手我都戥他辛苦。
2. 公私分明
由07年分崩離析的西田，到今日一開六，推廣日十幾萬人排隊進場掃貨的一田，莊偉忠從不居功，「我和同事對所謂名譽看得很輕。」他心目中的成功，不是鬥高級，鬥多錢，而是鬥快樂。
他說要多謝哲人李天命啟發。10多年前聽電台節目，主持人問李天命何以在中文大學做了多年，還是個講師，連高級講師都不是。
李天命反問，兩者人工相差幾遠？主持人猜約莫一萬幾千。李天命說：
那我何苦要淪落到為了一萬幾千，事事被人控制。需要錢，出多兩本書，講多個講座就有。
莊偉忠認為要將「做人」與「工作」分得好清楚。他說，與工作談戀愛，蠢到不得了。
收工後最好將工作留在桌面，毋須夜晚失眠。你個Job description無講明要你失眠，要你勾心鬥角嘛。可惜現在的電視電影，都是吹捧做人必須工於心計，唯利是圖才會成功。
3. 不為生意跪低
莊偉忠說：「人家是神，有幾高高在上，與我無關。」他自求我道，不會為了做生意跪低。呀！應該說，執紙皮時例外。
有次一田購物優惠日，生意比平日多10倍、貨流量多20倍，他放下身段，變身全港最高薪的執籃員（按：購物籃）。
跪在地上，對着踩住他紙皮那對靚皮鞋頭也不抬：「唔該借借。」對方愕然道：「莊生，係你呀。」原來是有業務往還的銀行經理。
對，正常情況下，沒有CEO會執紙皮。不過，自問並非領袖的莊偉忠素來心無罫礙，「我如今做人做得好快意。」他最開心的是，當日在世人眼中是失敗者的西田員工，他一個都沒有「叮」走，今日調校成他屬下的一田猛將，是社會精英，走出去可以昂首闊步。
4. 推己及人
根據莊偉忠的小學雞管理邏輯：一個CEO沒有責任要令員工開心，但管理好一間公司，毋須刻意令人不開心。
所以，我靜下來就問自己，能否減低內耗，發揮同事的能力及創意。我寫此書，就是想影響一些位高權重之人，去考慮第二種管理模式。
5. 閱歷豐富
45歲前，他轉戰過6種行業，由企業銀行，做到貸款公司，出入Benz、雷鳥代步。不甘借貸終老，毅然跳槽美國大通，學做按揭、信用卡、個人貸款、保險。
經歷了90年代香港零售銀行起飛的年代，好快樂！我們的上司，我們一生都欠他。縱使被他鬧到禽獸都不如，但仍然好感恩。
之後做過特別融資，買賣金融資產，「我們bid過好多銀行，那段日子直情好似武俠小說般。」然後入馬會，在眾人反對聲中，策劃行動宣傳「精英大師」，喚醒臥虎藏龍做了好多漂亮宣傳：「精英大師贏，即是香港贏」；引得日本人組團來港買精品。
為此，我一個打工仔，無端端應邀到杜拜演講，你不覺得我好型咩！(節錄)
全文刊於《經濟日報》，收費閱讀。標題經TOPick 修改，原題為〈莊偉忠三不 俠氣走江湖 不開會不裁員不訂增長額 一田敗部變精英〉。
